Trong đào tạo kỹ thuật thi công nội thất, đặc biệt với những nội dung gắn trực tiếp với công trường, việc tiếp nhận kiến thức theo một chiều là chưa đủ. Với đội ngũ Giám sát Thi công và Chỉ huy trưởng, kiến thức chỉ thực sự có giá trị khi được đặt vào tình huống cụ thể, phân tích, trao đổi, đặt câu hỏi và kiểm chứng từ nhiều góc nhìn trước khi áp dụng vào thực tế.
BOHO đổi mới phương pháp đào tạo
Từ định hướng đó, BOHO đổi mới định dạng đào tạo theo hướng tăng tính chủ động, tương tác và khả năng xử lý vấn đề của người học.
Trong chuyên đề “Hoàn thiện thi công thô” dành cho đội ngũ khu vực phía Bắc, các nội dung kỹ thuật về xây, tô, cán nền và chống thấm được triển khai thông qua nhiều hình thức tương tác như kiểm tra kiến thức, Q&A, giải tình huống thực tế, trình bày và phản biện theo nhóm.
Xem thêm workshop về “Tổ chức thi công và quản lý chất lượng công tác chống thấm & ốp lát gạch/đá tại dự án”
Học qua tình huống thực tế tại công trường
Thay vì chỉ nghe và ghi nhớ, người học trực tiếp phân tích vấn đề, xây dựng phương án xử lý, bảo vệ lập luận và tiếp nhận thêm góc nhìn từ đồng đội cũng như các Giám đốc Dự án.
Thông qua quá trình trao đổi và phản biện, kiến thức được hệ thống ngay trong buổi học, đồng thời giúp đội ngũ rèn luyện tư duy phân tích, khả năng diễn đạt và kỹ năng xử lý tình huống trước khi áp dụng vào thực tế công trường.
Nâng cao năng lực chuyên môn của đội ngũ
Với BOHO, đào tạo kỹ thuật thi công không dừng ở việc truyền đạt kiến thức mà hướng đến khả năng hiểu đúng, vận dụng đúng và phối hợp hiệu quả hơn trong quá trình triển khai dự án.
Thông qua các chương trình đào tạo gắn với tình huống thực tế, BOHO tiếp tục củng cố năng lực chuyên môn của đội ngũ, tăng tính đồng bộ trong phối hợp và góp phần nâng cao chất lượng triển khai các dự án nội thất cho Chủ đầu tư, khách hàng và các đối tác.
Ngoài các chương trình đào tạo chuyên môn, BOHO còn tổ chức các buổi chia sẻ kinh nghiệm dự án, biến những bài học trong từng dự án trở thành tài sản tri thức chung của cả đội ngũ.
